Exploitants Aéroportuaires
Expert du marché aéroportuaire et de ses enjeux, MBAviation imagine et met en œuvre des solutions sur mesure pour les aéroports indépendants, assistants aéroportuaires, compagnies aériennes.
1ᵉʳ ACC (Altéa Competency Center) au monde
Grâce à une connaissance aiguë des problématiques aéroportuaires, MBAviation s’attache à répondre aux besoins opérationnels des aéroports à travers des produits, solutions, services, conseils sur mesure.
Une intervention d’expert pour réussir le délicat processus de migration de tout un système vers les solutions ALTEA DCS Amadeus.
Un enjeu de taille pleinement maîtrisé
Opérer la migration des infrastructures techniques (DCS) d’un aéroport vers une solution plus performante est une opération particulièrement délicate. MBAviation accompagne ses clients dans toutes leurs problématiques :
● Assurer la continuité du trafic,
● Maintenir la confiance des gestionnaires locaux et des compagnies aériennes partenaires,
● Rassurer les opérateurs à travers un plan de migration efficace,
● Soutenir les agents dans l’utilisation des systèmes.
Ingénierie de formation
Organisme de formation accrédité, MBAviation déploie des formations adaptées aux métiers de l’aérien, partout dans le monde. Transfert de compétences métiers, adaptation aux nouvelles normes et contraintes sanitaires, délivrance de savoir-faire spécialisés, reconversion au métier de formateur : des formations menées par des experts rompus à l’environnement du transport aérien.
Par sa maîtrise technique et opérationnelle, MBAviation accompagne les aéroports et assiste les équipes Amadeus pour mener une transition efficace, opérée dans les meilleures conditions.
La Chambre de Commerce et le Gestionnaire de l’aéroport de Mayotte nous choisissent à l’issue d’un Appel d’Offres concernant la « réorganisation de leur outil fret ».
Notre dossier a remporté un vif succès. Notre réseau nous permet en effet de regrouper les experts les plus qualifiés pour répondre à une spécificité précise.
Dès la constitution du dossier d’AO, nous avons précisé au donneur d’ordre que le cahier des charges était incomplet et ne permettait pas d’apporter une solution économiquement intéressante si l’analyse ne se faisait pas de manière plus large.
Notre dossier a permis de voir la totalité de la problématique et d’y apporter l’ensemble des solutions circonstanciées.
De la même manière en 2017 un dossier de consulting important a été mené pour le compte de l’Aéroport d’OMAN-Muscat. Le dossier géré en collaboration avec des Experts du domaine concerné issus de Compagnie aérienne a emporté un vif succès.
Aéroports Internationaux Administrés
Million de bagages en 2018
Millions de passagers en 2019